软件度量的方法体系

总结： NESMA以其适应不同阶段的灵活性和高效性，成为软件开发过程中不可或缺的度量工具，尤其在需求变更频繁的现代项目中，它的重要性更加凸显。无论你是软件开发专家还是新手，学习和掌握NESMA方法，都能提升你的项目管理效率和精度。

经过对软件可靠性细化分解并参照研制任务书，可以得到软件的可靠性度量因子（可靠性参数）。a.可用度 可用度指软件运行后在任一随机时刻需要执行规定任务或完成规定功能时，软件处于可使用状态的概率。可用度是对应用软件可靠性的综合（即综合各种运行环境以及完成各种任务和功能）度量。

FURPS模型 - 由IBM提出的软件质量模型，包含Functionality（功能）、Usability（易用性）、Reliability（可靠性）、Performance（性能）和Supportability（可支持性）五个方面。

一般一个软件开发项目需要几个人(开发一个软件需要什么人员)

一般一个项目会由一名产品经理、UI设计师、前端、后端、测试来组成；如果是做APP的话，就需要iOS、Android工程师。参与的人数根据项目具体的大小来决定。

负责开发App的移动端部分，可以是iOS开发工程师（使用Swift或Objective-C）和Android开发工程师（使用Java或Kotlin）。测试工程师：负责进行各种测试，包括功能测试、性能测试和用户验收测试，确保App的质量。对于小型项目，一个小团队中的少数几个成员可能就足够了。

针对1个软件项目的1个高效的软件开发团队的组成只应该有3-5人：船长角色：核心程序员x1，制定时间节点，构架设计和编码，完成75%-65%的代码量。大副角色：程序员x1，按照指示编码和对外沟通交流，完成20%代码量，并且作为船长的备份。

怎么确定软件项目的规模

深入探索功能点法，解锁项目规模估算的秘密，让我们一起踏上这场11分钟的旅程。功能点法，作为软件工程中的得力工具，以用户价值为中心，客观地度量软件的复杂度。

可以根据人力投入、资金投入、开发周期来界定。软件的开发项目，可以根据开发资金界定。如：50万以下属于小项目，50-300万属于中型项目，300万以上属于大型项目。但包括硬件的项目，其资金的标准就要提高了。

在需求分析时，若系统的功能点非常清楚，则可用功能点法。据统计发现，对一个软件产品的开发，功能点对项目早期的规模估计很有帮助。（4）任何时候都可采用无礼估计法。无礼估计法类似于体育比赛中的跳水、体操、花样游泳、花样滑冰等项目的评判打分方法。

现实中常见的软件成本估算方法包括经验法（专家法）、类推法，类比法、方程法，交叉验证法。除估算方法外，还需要估算数据库的支持才能继续度量分析，从而得出估算目标。估算数据基础可以是企业历史数据库，也可以是行业基准数据库。

规模度量的要点在于：由开发现场的项目成员进行估算；灵活运用实际开发作业数据；杜绝盲目迎合顾客需求的“交期逆推法”。软件规模度量有助于软件开发团队准确把握开发时间、费用分布以及缺陷密度等等。

软件项目规模一定是否开发人员越多,项目开发用时越少?说明理由

1、项目规模：较大规模的ERP系统通常需要更多的时间来完成。功能需求：功能越丰富、复杂度越高，开发时间可能越长。定制程度：是否需要定制开发，以满足企业特定的业务流程和需求。开发团队的经验：经验丰富的开发团队可能能够更高效地完成项目。项目管理：有效的项目管理可以帮助提高开发效率。

2、间接成本是否与工作量估算结果相关取决于间接成本分摊计算方式。在绝大多数组织，项目周期越长，项目组成员越多，其分摊的间接成本就越高，此时项目的间接成本与工作量估算结果直接相关；直接非人力成本通常与工作量估算结果无关，宜单独分项测算；成本估算结果，也通常为一个范围，而不是单一的值。

3、一般来说，制作苹果系统的手机APP软件费用要比安卓平台的贵一些，因为苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度，都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。

4、功能多，开发的周期就会长一点，功能少，开发的周期就会短一点。服务端程序开发 这个阶段的工作，将实现app所有的功能，一般需要一两个月的时间，当然也是功能越多，需要的时间越长，功能越少，实现的周期就会越短。

软件开发项目的三种常用估算方法

1、主要方法如下：类比估算法，类比估算法是通过比较已完成的类似项目系统来估算成本，适合评估一些与历史项目在应用领域、环境和复杂度方面相似的项目。其约束条件在于必须存在类似的具有可比性的软件开发系统，估算结果的精确度依赖于历史项目数据的完整性、准确度以及现行项目与历史项目的近似程度。细分估算法。

2、代码评审：代码评审是通过检查源代码，寻找潜在错误、代码质量和最佳实践的方法。可以通过代码审查工具、静态分析工具以及由团队成员进行的人工审查来执行。质量保证和质量控制：质量保证（QA）和质量控制（QC）是通过制定和执行质量标准、过程和测试来确保软件质量的方法。QA强调预防，而QC强调检测和纠正。

3、其他除上三种还有：（1）专家估算法。（2）类推估算法。（3）算式估算法。 COCOMO估算模型机构性成本模型COCOMO（Constructive Cost Mode）是最精确、最易于使用的成本估算方法之一。

4、类比法 类比法是指将本项目的部分属性与类似的一组基准数据进行比对，进而获得待估算项目工作量、工期或成本估算值的方法。类比法是基于大量历史项目样本数据来确定目标项目的预测值，通常是以50百分位数为参考而非平均值。